Employer Branding, zu Deutsch auch Arbeitgebermarkenbildung genannt, ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Hierbei werden Konzepte aus dem Marketing angewandt, um sich dadurch von anderen Wettbewerbern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben. Das Ziel ist es Personal zu gewinnen und zu halten, und gleichzeitig ein stabiles Wertekonstrukt zu etablieren.
Employer Branding bedeutet, die positive Aspekte in Ihrer Firma zu etablieren und zu zeigen. Das tun Sie, um sowohl Ihre aktuellen Mitarbeiter zu motivieren als auch neue Talente anzuziehen.
Im Übrigen entstand diese Strategie schon in den 1990er Jahren als Reaktion auf die damalige Verknappung qualifizierter Fachkräfte. Aktuell finden wir uns in einer ähnlichen Situation wieder. Geschichte wiederholt sich.
Was bringt Employer Branding?
- Das Interesse, die Bewerbungsrate und die Qualität der Kandidaten wird gesteigert, weil sie ihr Unternehmen öffnen und “von innen” zeigen.
- Eine positive Arbeitgebermarke kann das Vertrauen, die Loyalität und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöhen.
- Employer Branding trägt dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren und sich dadurch verbunden fühlen. Dadurch wird die Mitarbeiterbindung erhöht und somit die Fluktuation reduziert. Das wiederum wirkt sich positiv auf Krankenstand und Diebstahlquote aus.
- Employer Branding kann Ihnen helfen, eine klare Vision, Mission und Philosophie für Ihr Unternehmen zu definieren und diese sowohl an Ihre Mitarbeiter als auch an die potenziellen Bewerber weiterzugeben. Das kann auf verschiedene Kommunikationswegen passieren, wobei entsprechende Videokampagnen am stärksten wirken.
- Eine starke Unternehmenskultur kann das Engagement, die Zusammenarbeit und die Innovation in Ihrem Unternehmen fördern.
Wie entwickle ich ein Employer Branding?
- Finden Sie zunächst heraus, wie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Was sind die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in Bezug auf das Arbeitsumfeld. Was Ihre Zielgruppe erwartet und was Sie erreichen wollen.
- Entwickeln Sie Ihre Employer Value Proposition (EVP). Das ist das Versprechen, das Sie Ihren Mitarbeitern und Bewerbern machen, was sie von Ihnen als Arbeitgeber erwarten können. Ihre EVP sollte einzigartig, authentisch und attraktiv sein und sich auf Aspekte wie Vergütung, Entwicklungsmöglichkeiten, Arbeitsumfeld, soziale Verantwortung oder Work-Life-Balance beziehen.
- Kommunizieren Sie Ihre EVP über verschiedene Kanäle. Nutzen Sie verschiedene Medien wie Ihre Karriereseite, Social Media, Jobbörsen, Events oder Mundpropaganda, um Ihre EVP an Ihre Zielgruppe zu vermitteln. Achten Sie darauf, dass Ihre Botschaft konsistent, relevant und überzeugend ist. Und in einer Zeit, in der ohnehin weniger gelesen wird, ist Video das Medium der Wahl.
- Messen Sie Ihren Erfolg und optimieren Sie Ihre Strategie. Sie können Feedback von Ihren Mitarbeitern und Bewerbern z.B. mit Portalen wie kununu sammeln und auswerten.
Geeignete Kennzahlen sind-
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Bewerberanzahl
- Einstellungsquote
- Fluktuationsrate
- Krankenstand
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Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten oder Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Employer Branding Strategie benötigen, kontaktieren Sie uns gerne. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!